Jeg tror, ​​nøglen er linjen "Han kunne have gået til general, men han gik for sig selv i stedet."

Kurtz havde tilsyneladende mistet interessen for at klatre højere i de militære rækker, som formodentlig ville have taget ham væk fra kamp og frontlinjer. Han syntes at ønske at gå i den modsatte retning - mod kampens hede - så Kurtz anmodede om luftbåren træning som et første skridt mod at vende tilbage til kamp .

Kurtz tog sig ud af løb til forfremmelse ved at tilmelde sig luftbåren træning. Forfremmelse ville have krævet fortsat at følge en fremskridt karrierevej - mens Kurtz bragte sin karrierefremgang til en standse ved at tilmelde dig luftbåret træning.

At være kvalificeret til et luftkursus udvider din ansøgning som aktiv soldat. Det var det, Kurts ønskede, at være aktive, omfavne krigen, vægten af ​​alt, hvad der ville være nødvendigt at gøre for at vinde krigen.

Efter at han sluttede sig til specialstyrkerne med træningen i, hvordan man blandede sig med den lokale befolkning og overbeviste dem om at kæmpe mod NVA og VC under dit råd, gik han til den sidste del af sin proces med at tage krigen ved håret og vinde det. Den fælles operation, han gennemførte, viser for de højere rækker, at han mente forretning, og hvad han end måtte gøre for at afslutte sin virksomhed.

At være luftbåren gav ham den mentale styrke til at blive den leder, han havde brug for for at vinde krigen. Efter det handlede han efter min mening kun om at samle teknikkerne til, hvordan man fik vietnameserne til at kæmpe for det, han troede.

Det var ikke luftbårne, der dræbte hans promoverbarhed, det var specialstyrker.

Det første relevante citat (fra manuskriptet) er:

WILLARD (VO): Først troede jeg, at de gav mig det forkerte dossier. Jeg kunne ikke tro, de ville have denne mand død. Tredje generation West Point, øverst i sin klasse ... Korea, luftbårne, omkring tusind dekorationer osv. Osv. Jeg ville lede hans stemme på båndet, og det satte virkelig krogen i mig, men jeg kunne ikke forbinde den stemme med denne mand. Som de sagde, havde han en imponerende karriere. Måske for imponerende. Jeg mener, perfekt. Han blev plejet til en af ​​de bedste slots i selskabet. General, stabschef, hvad som helst. I 1964 vendte han tilbage fra en turné med Advisory Command i Vietnam, og tingene begyndte at glide. Hans rapport til de fælles stabschefer og Lyndon Johnson var begrænset. Ser ud til at de ikke gravede, hvad han havde at fortælle dem. I løbet af de næste par måneder fremsatte han tre anmodninger ... om overførsel til luftbåret træning, Fort Benning, Georgien ... og blev endelig accepteret. Luftbåren? Han var otteogtredive år gammel. Hvorfor fanden ville han gøre det? 1966 ... slutter sig til specialstyrker, vender tilbage til Vietnam.

Det andet relevante citat er:

WILLARD (VO): strong Otteogtredive fucking år gamle. Hvis du sluttede dig til de grønne baretter, var der ingen måde, du nogensinde ville komme over oberst på. Kurtz vidste, hvad han gav op. Jo mere jeg læste og begyndte at forstå, jo mere beundrede jeg ham. Hans familie og venner kunne ikke forstå det. Og de kunne ikke tale ham ud af det. Han måtte ansøge tre gange, og han lagde op med masser af lort, men da han truede med at træde tilbage, gav de ham det. Den næste yngste fyr i hans klasse var halvdelen af ​​hans alder. De må have troet, at han var en fjerntliggende mand, der pukkede det i løbet. Jeg gjorde det, da jeg var nitten, det forbandede næsten at spilde mig. En hård jævla. Han sluttede det. Han kunne have valgt en general, men han gik for sig selv i stedet.

Nu til hvorfor noget af det er vigtigt. Du er nødt til at kigge lidt ind i den amerikanske hærs historie. Luftbåren infanteri var en ting, der er nyudviklet i Anden Verdenskrig. Mens der var mindre applikationer tidligere, var de første store luftbårne dråber under D-dagen, inde fra Normandiet. De gik stort set ret godt. Derefter blev der under Operation Market Garden flere luftbårne tropper, der stort set igen gik rigtig godt. Så luftbårne og filosofien og ændringen af ​​hærens taktik, der blev udviklet ud fra den, blev godt accepteret. I årene før Vietnam var de eneste officerer, der ville få ('fuld fugl') oberst, dem, der havde den politiske opbakning til at fortsætte til brigadegeneral. En oberst i disse år ville have tjent i Korea, og en luftbåren oberst ville have været betragtet som den mere velafrundede officer. At ikke have luftbårne ville ikke have udelukket forfremmelse, men luftbåren var "den kommende unges officers ting at gøre."

Lad os nu diskutere specialstyrker. Ligesom luftbårne i begyndelsen af ​​2. verdenskrig, i løbet af årene lige før Vietnam, blev specialstyrker først lige nu bygget op. (Kennedy gjorde det af mange årsager, ikke mindst glamoureffekten). Oprindelsen til specialstyrker var OSS og forskellige andre specielle grupper, normalt kaldet Commandos. Problemet med OSS- og Commando-grupperne var, at de regelmæssige seniorofficerer ikke havde en anelse om, hvad de skulle gøre med dem, eller hvordan de skulle bruges. (En god film at se efter denne specifikke troede det Djævelens Brigade. Hvis du ser det, skal du være meget opmærksom på Carol O'Conners karakter og hvordan han behandler Brigaden.) Disse tropper og deres officerer var Prima Donna. De havde aldrig rigtig en chance for at skinne nok ud over enkelte missioner til at udvikle en filosofisk ændring i hærens taktik.

Så nu har vi Kurtz. Han var et gyldent barn. Bliver plejet til generalship. På det hurtige spor. Luftbårne var en måde at hjælpe med at opnå det. Der var slet ingen problemer med hans luftbårne træning og vinger. Faktisk ville de have gjort ham endnu mere tilbøjelige til at promovere.

Specialstyrker? Ikke så meget. Faktisk med det blev han øjeblikkeligt ikke-promoverbar. Der var simpelthen INGEN generaler i eller fra Special Forces filial overhovedet.

Endelig, når du læser linjen

Airborne? Han var otteogtredive år gammel. Hvorfor fanden ville han gøre det?
Det var simpelthen fordi luftbåret træning var og er meget ekstremt fysisk og en otteogtredive år gammel er en bedstefar sammenlignet med alle 17-18 årige.

(Efter nutidens standarder har en oberst af specialstyrker naturligvis en bedre chance for forfremmelse end ikke, for i dag er det ikke med den nuværende utraditionelle krigsførelære den største hær befaler at kæmpe krigene lige så meget som SF-grupperne. Men det er bare min mening som pensioneret militær underofficer.)

Sedition. Da Julius Caesar rejste til Gallien, gjorde han det med det ene formål at blive kejser af Rom. Og hans mænd bakkede ham op. Lyt til den respekt og ærefrygt, som Willard har over Kurtz. Kurtz er farlig for militær orden. Kurtz er farlig for kommandokæden.
"han kunne have gået til general" - han kunne have opretholdt militær orden. "Han gik for sig selv i stedet" - general er ikke god nok for ham. Han må være mere. Ligesom Cæsar, der ikke bare kunne være konsul eller en stor general. Han ville have et kongerige. Det er bedøvende.